О Корпоративном университете

Многие ошибочно считают, что корпоративный университет — это особый тип образовательного учреждения. Например, редуцированный вуз, который содержит при себе крупная корпорация. А создает она его для того, чтобы решать вопросы переподготовки и повышения квалификации сотрудников обычными лекционными и семинарскими методами, но в своих конкретных интересах, не ставя широких образовательных задач. Вспоминают при этом и советский аналог: завод-втуз.

Между тем, корпоративный университет — это метод отбора и подготовки людей и современный подход к развитию больших организационно-технических систем.

Такая форма подготовки как корпоративные университеты появилась в 80-е годы ХХ века. На каких основаниях они построены? За последние два столетия количество людей прошедших подготовку в университетах и школах бизнеса выросло кратно. А за последние полвека усилиями СМИ, издательской деятельности, интернет-технологий мир стал «насыщен информацией и знаниями». И целеустремленные управленцы в лице руководства крупнейших мировых корпораций решило этот ресурс рационально и бережно использовать.

Утверждается, что все знания, которые нужны корпорации, имеются у специалистов внутри корпорации. И те десятки тысяч человек, которые работают в корпорации, несут на себе все необходимое ей знание. Они знают все!

Отсюда следует простой и логичный ход. Нужно организовать внутри корпорации обмен опытом, фиксацию его в транслятивных формах и передачу туда, где он может и должен быть употреблен. Это по сути дела и есть, то, что называется «управление (имеющимися) знаниями».

Хорошо, если эту работу удается «посадить» на информационную систему и убедить опытных специалистов поделиться накопленным. А если где-то прошел поисковый проектный семинар, то на портале компании появляется информация о нем. И любой сотрудник корпорации, где бы он не находился, может зайти, посмотреть, задать вопрос на понимание и воспользоваться ответом.